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Alcaldia-de-San-Salvador

En la alcaldía de San Salvador, el cobro de las tasas municipales es manejada por una empresa contratada. / DEM

La Alcaldía de San Salvador, en sesión de concejo del 27 de mayo, pidió autorizar un proyecto de diagnóstico y propuesta de reactivación del antiguo sistema de control de tasas e impuestos municipales, llamado “Sistema de Gestión Tributaria (SGT)”, con el fin de hacer eficiente la captación de los recursos y cumplir con la promesa de campaña del edil Nayib Bukele, de disminuir tasas a un 80 % de la población capitalina.

El documento, al cual tuvo acceso Diario El Mundo, elaborado por Salvador Arias, plantea que sería una medida de “cortísimo plazo”, en la que la comuna recuperaría la autonomía de las bases de datos, poseería mayor control de las finanzas y obtendría un ahorro anual de $600 mil, al no contratar los servicios de la empresa TX El Salvador S.A. de C.V. Pero tendría que invertir $350 mil en la reactivación e ir a litigio con la empresa.

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Se indica que el montaje del nuevo esquema de tasas en el consumo de energía eléctrica sobre el SGT estaría coordinado con el Ministerio de Economía.

Bajo la gestión de Norman Quijano, la municipalidad le adjudicó en 2012 la contratación de servicios de asesoría de gestión tributaria, consultoría y suministros de una plataforma tecnológica hardware y software a la empresa TX El Salvador, para aumentar la recaudación tributaria del 30 % al 40 %.

Desde septiembre de 2013, esta empresa implementó el Sistema de Administración Tributaria (ARIS), que según dijo a Diario El Mundo en 2014 el exgerente financiero de la alcaldía, Guillermo Jerez, experimentó fallas y generó cobros indebidos.

El diagnóstico dice que los ingresos son mayores con el sistema SGT que con el sistema ARIS que implementa TX El Salvador. De acuerdo el documento, este contrato vendrá a constituirse en un sistema de recaudación “tributaria dependiente, ajeno, sin control, arbitrario y hostil”. La comuna ha pedido a la Corte de Cuentas una auditoría o examen especial a la contratación de TX El Salvador y a la ejecución de la misma.

El proyecto comprendería la reactivación del sistema SGT, la actualización de registros y saldos, la aplicación del nuevo modelo de cobro de tasas, la aplicación del sistema de cobro por medio del Minec y el diagnóstico de catastro.

Ejecucion-presupuestaria-alcaldia-de-San-Salvador

Impuesto predial

Como propuestas de mediano plazo, el estudio plantea reformas a la Ordenanza Reguladora de las Tasas por Servicios Municipales que incluye una nueva forma de cobrar las tasas y un impuesto predial acompañado por operativos de campo para la medición de las parcelas catastrales.

Señala que el sistema de cobro de tasas por servicios de aseo, relleno y disposición final y alumbrado eléctrico, tiene deficiencias, ya que igual paga un inmueble en una zona marginal que en una residencial. Así, propone que las tasas por servicios de relleno sanitario y aseo se cobren por la cantidad de desechos sólidos que generan los hogares, y no por metros cuadrados o tamaño de la casa o inmueble.

Sobre las tarifas por alumbrado eléctrico, también expone la propuesta de aplicarlas por estrato económico de las familias. Otra opción planteada es aumentar la base tributaria municipal, a través del levantamiento de tres censos, de empresas, viviendas y mercados.

 

Propuestas

El estudio sugie-re modificar el sistema de cobro de las tasas. El documento fue elaborado por Salvador Arias para la alcaldía de San Salvador.

Propuesta-tecnioca-tasas-municipalesTasas-de-alumbrado-electrico

$600 mil

Se plantea que la comuna ahorraría $600 mil anuales al no contratar los servicios de la empresa TX El Salvador S.A. de C.V.

 

$350 Mil

La comuna tendría que invertir $350 mil en la reactivación del antiguo sistema de control de tasas e impuestos.

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